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中能煤田公司综掘一队:掘进进尺“加速跑”
发布时间:2020-09-03     作者:李苏珍    浏览量:708    分享到:

金秋八月,中能煤田公司综掘一队在兼顾零星工程施工、人员借调和各项迎检验收等辅助工作情况下,安全生产再次迎来新突破,负责施工的11203、11205两条回风顺槽分别以467米、452.6米的成绩超额完成掘进生产任务。

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抓“文明生产”持之以恒

综掘一队通过施工不断总结得出,良好的文明生产不仅有利于职工神清气爽,更能促进安全生产良性循环,是与任务完成相辅相成的。结合袁大滩煤矿水文地质复杂、煤层含水、底板泥岩等实际情况,综掘一队以“工欲善其事必先利其器”的管理方式,在全队形成持之以恒抓文明生产的高压态势。在巷道皮带机头、硐室、工作面等地点分别设置集中垃圾袋,供职工入井携带的班中餐、矿泉水瓶等其他生活垃圾存放。同时,出台系列验收考核办法,规定每班工作面煤泥清理11米至硬岩,确保混凝土路面及时跟进工作面,有效降低职工劳动强度;检修、生产材料做到分类码放整齐。通过多措并举和软硬相间的方式,对文明生产的全过程进行闭环管理,让职工们养成垃圾、材料定置摆放的好习惯,现场整洁已成常态,积极树立企业文明生产形象。

保“生产任务”高位运行

今年以来,综掘一队始终以公司“三会”精神为统领,坚守初心和使命,推行层级化管理模式,以压力层层传递、任务细化分解的方式,做到人人有活干、人人有责任、人人有压力、人人有动力,面对一支队伍两个工作面、综掘设备逐渐老化、检修点多面广,掘进里程越来越长,设备增加、岗位增多,再加上复杂的作业环境等制约因素,综掘一队没有退缩,“安排工作时要铁面无私,保证军令如山。”综掘一队队长杨林平认为,煤矿工作,不确定因素多,一个单位必须有个主心骨,尤其是安排工作的时候,最忌讳的就是七嘴八舌,意见不统一。为调动员工的生产积极性,多次修订激励和验收管理办法,在班组间形成比质量、比进度、比安全、比文明生产的“比、学、赶、帮、超”氛围,有效地提高了生产效率,每月都能超额完成矿上下达的生产任务,全力确保安全生产高位持续平稳运行,助推公司高质量发展迈上新征程。(作者:李苏珍  编辑:王玉)