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龙华矿业公司:掘进“菜鸟”成长记
发布时间:2020-09-05     作者:王耀    浏览量:1002    分享到:

“单班进尺15米,单日进尺31米!新的纪录诞生了!”创下该纪录的,是曾一度被称为“菜鸟”的龙华矿业公司综掘一队。在单月进尺突破715米后,这个带有几分戏谑的“帽子”终于可以摘掉了。

这支有着103人的队伍,从2019年2月成立之初的不被看好,到打破公司综掘队单班单日进尺最高纪录,所展现的是他们不甘人后、不屈不挠的精神。回顾从最初成立经验不多、技能不精,到如今甘于奉献、敢于攻坚,综掘一队以做事有计划、执行有效率、检查有标准、考核有力度的工作模式,谱写了一曲成长、进步的交响曲。

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定方针,找准冲天方向

区队建立之初,员工队伍素质参差不齐,缺少实操经验。原龙华员工不到二十人,有实际井下工作经验的不到一半,对掘进工艺流程、公司管理制度及井下作业环境缺乏了解;班长与班组成员之间将不知兵、兵不知将,安排下去的任务执行不到位;班组成员之间相互不熟悉,各岗位间零沟通、各自为战,同工种之间缺乏默契,配合不到位。“设备配件坏了,打电话半天说不清楚是哪个位置、什么型号,何谈把工作做精做细。”副队长李治千回忆起该队最难的那一段时光感慨道。

“新建立的队伍,有问题是正常的,我们要正视这些问题,迎难而上,逐个解决,千万不要被这些困难压倒。”该队队长冯艳龙在区队内部会议上鼓励道,并提出了“起稳步,扎深根,迎超越”的建队方针。

明制度,积蓄冲天能量

对于组建不久的综掘一队来说,规矩是队伍素质提升的基础,也是工作开展的关键。面对人员素质参差不齐的状况,该队决定以原龙华工人为班组组建基础,辅之以有煤矿工作经验的老工人和新工,并压缩班组数量,实行双岗制来锻炼队伍,储备人才。同时,坚持以制度立队,不断规范人员工作行为,制定绩效考核管理办法,并严格执行,从根本上提升战斗力和执行力。

提升技能是一个长期的过程,该队又进一步提出“管理人员都是验收员”的思想,加强工程质量验收,强化现场管理,把标准化工作纳入绩效考核范围,提高区队整体形象。相应地,该队单班进尺也是芝麻开花节节高,从6米、8米、10米,再到后来的12米,一个个纪录不断被刷新,这支队伍也向着越来越好的方向发展,并终于以单班进尺15米、单日进尺31米的成绩,打破了综掘队单班单日进尺最高纪录。至此,“菜鸟”可谓一飞冲天。

重培训,汲取成长营养

“井下作业,体力是基础,悟性是关键。只有不断学习,不断提高自身素质,才能完美地完成掘进任务。”这是该队队长冯艳龙一直坚持的理念,也是该队队伍建设的方向。该队严格执行公司制定的周一、周五学习制度,每旬逢3、9进行集中讨论学习,不定时邀请部室技术人员来区队培训专业知识,并且严格按照“三个一”模式(每日一题、每周一案例、每月一考)对所学知识以考代学。在全队范围内开展“师带徒”人才培养活动,提高员工个人技能水平。积极响应公司“一岗双操”的人才培养号召,在班组内部实行“轮岗”制,培养多功能人才。在实践中,通过征集“金点子”、成立创客小组,不断营造创新氛围,从而为公司高质量发展贡献力量。(作者:王耀  编辑:王玉)